Empleos

En este listado encontrará ofertas de empleo de las diferentes organizaciones que forman parte de la Ciudad del Saber. La FCDS no asume ninguna responsabilidad sobre las oportunidades ofrecidas por estas organizaciones.

Publicado el 29 de Abril de 2020

GERENTE DE CONSORCIO RESPUESTA EN EMERGENCIAS

Fecha límite: 31 de Mayo de 2020


 

Cargo:                                      Gerente de Consorcio Respuesta en Emergencias

Reporta a:                                Directora de País

Equipo al que supervisa:        Coordinaciones Operativa, Monitoreo+Evaluación y Financiera

Lugar de trabajo:                     Oficina NRC Bogotá

Código Proyecto                     COFM2008

Viajes:                                         70%

Duración y Tipo de contrato: Contrato laboral a término fijo.  

 

Se espera que todos los empleados de NRC trabajen de acuerdo con los valores fundamentales de la organización: dedicación, innovación, inclusión y rendición de cuentas. Estos valores y actitudes deben guiar nuestras acciones y relaciones.

 

1.     Función y Responsabilidades

Considerando el escalamiento del conflicto armado interno colombiano y la necesidad de dar respuesta a las necesidades humanitarias generadas por el mismo, el Consejo Noruego para los Refugiados–NRC en asociación con otras 5 organizaciones de carácter humanitario (Alianza por la Solidaridad (APS), Fundación Plan (PLAN), Médicos del Mundo Francia (MDM), Acción Contra el Hambre (ACH) y Diakonie Katastrophenhilfe (DKH)), ha conformado un Consorcio que tiene como propósito, la respuesta rápida a las situaciones de emergencia producidas por las acciones de los actores armados en todo el territorio colombiano.

 

La Gerencia del Consorcio tiene como responsabilidad garantizar la gestión del mismo a nivel estratégico, operativo y financiero, en línea con las políticas de la DG de Ayuda Humanitaria-ECHO y acorde a los lineamientos definidos por las organizaciones socias.

 

Responsabilidades generales:

 

·      Proveer liderazgo y gerenciamiento de la implementación del proyecto de respuesta en emergencia en colaboración con las otras entidades socias del consorcio.

·      Desarrollar la programación del consorcio en coordinación con el liderazgo de las entidades miembros del Consorcio y el personal de NRC

·      Asegurar el cumplimiento de las políticas, herramientas, manuales y directrices del NRC.

·      Asegurar el cumplimiento de las herramientas y directrices del Consorcio.

·      Construir y desarrollar la estrategia de coordinación interna y externa del Consorcio.

·      Coordinar con las autoridades y partes interesadas locales y nacionales relevantes para las acciones del Consorcio.

·      Representar al Consorcio en escenarios de coordinación y otros espacios relevantes.

·      Coordinar y gestionar la implementación del proyecto de acuerdo con los lineamientos del donante.

·      Proporcionar informes periódicos de progreso al Comité Directivo del Consorcio.

·      Gestionar el personal del proyecto a su cargo, asegurar el desarrollo de sus capacidades y transferir habilidades clave.

·      Promover los derechos de los desplazados internos y en situación de confinamiento.

 

Responsabilidades específicas:

 

Representación Institucional:

·      Gestionar las alianzas claves para las acciones del Consorcio y hacer el seguimiento a los diferentes convenios que se deriven de las mismas.

·      Por delegación del Comité Directivo del Consorcio, hacer la representación ante las instituciones e instancias de coordinación pertinentes a las acciones del Proyecto a nivel nacional.

·      Garantizar la participación del Consorcio en los espacios de coordinación a nivel Departamental y Municipal a través de los Enlaces Territoriales.

·      Hacer acompañamiento y dar lineamientos para la representación que hacen los Enlaces Territoriales en nombre del Consorcio.

 

Coordinación:

·      Asegurar la adecuada coordinación de las actividades entre los miembros del Consorcio, de acuerdo a los objetivos del Proyecto.

·      Mantener una comunicación permanente con el Comité Directivo y el Comité Operativo compuesto por las organizaciones ejecutoras del proyecto, para ajustar los mecanismos de coordinación interna según necesidad.

·      Por delegación del Comité Directivo hacer la coordinación directa con el donante, dependiendo los requerimientos que se hagan.

·      Coordinar acciones con otros socios de ECHO, autoridades o instituciones nacionales o regionales responsables de la atención de emergencia, garantizando que la asistencia del Consorcio sea complementaria a la respuesta del Estado y de otros actores con presencia en los territorios afectados.

·      Acompañar y dar lineamientos a las Coordinaciones a su cargo (M+E, Operativa y Financiera) para fortalecer el liderazgo, supervisar la construcción de herramientas y garantizar procesos de seguimiento en cada componente.

·      Realizar visitas periódicas a las oficinas de terreno.

·      Realizar encuentros periódicos con los 8 Enlaces territoriales para definir y hacer seguimiento a sus planes de trabajo.

·      Asegurar el uso de la identidad del Consorcio

 

Gestión del Ciclo de Proyecto:

·      Asegurar la adecuada planeación de las acciones del Proyecto en todos sus componentes.

·      Programar y liderar las reuniones periódicas de revisión de avances del proyecto y generar las alertas y ajustes que se requieran en el plan de acción para asegurar el cumplimiento de los objetivos

·      Construir y presentar los reportes periódicos al Comité directivo y al Donante.

·      Atender las acciones de monitoreo de ECHO frente a la implementación del Proyecto.

·      En conjunto con la Coordinación de M+E, dinamizar los procesos de recopilación, análisis y sistematización de la operación.

·      En conjunto con la Coordinación Operativa, diseñar e implementar de herramientas y estrategias que permitan unificar los criterios de intervención

 

Soporte:

·      Asegurar que se implementan los procedimientos estándar de operación de NRC y del donante en lo relacionada con la logística y administración.

·      Hacer seguimiento a la gestión financiera de los socios del Consorcios, con la respectiva retroalimentación en cada reporte entregado.

·      Hacer las revisiones periódicas a la ejecución presupuestal de todo el Proyecto.

·      Gestionar los planes de gestión de desempeño del personal a su cargo.

 

Las demás asignadas en el cumplimiento del objetivo del cargo.

 

Interfaces Críticas

Las interfaces NRC significa procesos y proyectos que están interrelacionados con otros departamentos / unidades o personas. Las interfaces relevantes para este cargo son:

        Desarrollo de estrategia y planeación de proyectos: Jefe de Programas y Oficina Regional

        Operaciones del área: Gerencias de Área y Gerencias de Proyectos

        Interfase con especialistas de Core Competencies y otros asesores técnicos en lo relevante para asegurar niveles de calidad programática.

 

Escala y alcance del cargo

 

Supervisión de personal :

Coordinación Operativa, Coordinación de M+E y Coordinación Financiera.

Relaciones institucionales:

Unidad para la Atención y Reparación Integral de las Víctimas – UARIV

Sistema Nacional para la Atención y Reparación Integral de las Víctimas – SNARIV

Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres – UNGRD

Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres – SNGRD

Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios - OCHA

Agencias de Naciones Unidas

Organizaciones de Cooperación Internacional

Movimiento de la Cruz Roja

Organizaciones No Gubernamentales Nacionales

Responsabilidad presupuestal:

Presupuesto Proyecto ECHO Consorcio – COFM2008 

Información a cargo:

Tendrá acceso directo a los siguientes recursos de información: GOORS, Registro de Beneficiari@s NRC, O365 y AGRESSO.

Responsabilidad Legal:

Términos de contratación, código de conducta y anticorrupción y la demás que se desprenda de su contrato.

 

 

2.     Competencias

Las competencias son importantes para que el empleado y la organización puedan lograr los resultados deseados. Estas son relevantes para todo el personal y se dividen en las siguientes dos categorías:

 

1. Competencias profesionales

Estas son las habilidades, conocimientos y experiencias que son importantes para el desempeño eficaz.

 

Competencias genéricas para este cargo: 

·      Profesional Universitario en ciencias sociales, humanas, económicas o afines a la convocatoria, con posgrado en temas relacionados con acción humanitaria, gestión de proyectos, Derechos Humanos y/o Derecho Internacional Humanitario.

·      Mínimo 4 años de experiencia en funciones de gerencia para la implementación de programas/proyectos en contexto humanitario con supervisión de equipos.

·      Mínimo 5 años de experiencia técnica en formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y gestión basada en resultados.

·      Experiencia previa de trabajo en contextos complejos y con población víctima del conflicto en Colombia.

·      Resultados previos documentados en cargos de responsabilidad similar a la de esta convocatoria

·      Fluidez escrita y verbal en idiomas español e inglés.

 

Competencias destrezas, conocimientos y experiencia específicos:

·      Conocimiento de los estándares humanitarios.

·      Conocimiento de la arquitectura humanitaria de la región.

·       Conocimiento del Sistema Nacional para la Atención y Reparación Integral de las Víctimas – SNARIV y de la normativa para la atención de personas víctimas del conflicto en Colombia.

·      Conocimiento de las dinámicas de comunidades étnicas y su marco normativo.

 

2. Competencias comportamentales

El marco de competencias del NRC establece 12 competencias comportamentales y son esenciales las siguientes para este cargo:

·      Manejo de entornos inseguros

·      Manejo de recursos para optimizar resultados.

·      Empoderar y construir confianza.

·      Gestión del desempeño y desarrollo.

 

 

3.     Gestión de Desempeño

El empleado dará cuenta de las responsabilidades y competencias, en concordancia con el Manual de Gestión de Rendimiento de NRC. Para realizar la evaluación de desempeño se utilizará la siguiente documentación:

·     Descripción del Cargo

·     Plan de Trabajo y Desarrollo

·     Evaluación de Medio-termino/Fin de periodo 

·     Evaluación de finalización del termino

·     Marco de Competencias de NRC

 

Comentarios adicionales:

 

El empleado, con la suscripción del contrato y de esta Descripción del Cargo, manifiesta que todos los soportes presentados y entregados al NRC son reales y correctos.  También autoriza de manera expresa al NRC, para que directa o indirectamente, verifique la información de los mismos con las instituciones educativas u otras entidades.

 

Tenga en cuenta que esta Descripción del cargo está sujeta a cambios/ajustes relacionados con el contexto y la operación. Los ajustes, sin embargo, permanecerán en el ámbito de la función de este cargo y se notificarán previamente a el/la empleado/a.