Curso de Preparación para examen PMP

Authorized Training Partner ATP® 

Florida State University ha recibido la aprobación del Project Management Institute PMI® para ser un Proveedor Educativo Autorizado ATP® (Authorized Training Partner).

Este importante y prestigioso sello de ATP® es otorgado por el PMI® solamente a aquellas instituciones educativas que ofrecen programas en dirección de proyectos con estándares de alto nivel de calidad, brindando contenido exclusivo y material oficial del PMI® para la debida preparación de la Certificación Internacional PMP®.

Comprometidos con la misión de formar profesionales en dirección de proyectos de alto nivel, continuamos preparándonos para ofrecer una formación de excelencia, alineada a las directrices del Project Management Institute PMI®.

DESCRIPCIÓN Y CONTENIDO

El curso de preparación para el examen PMP aspira a proporcionar una base sólida que ayude a los estudiantes a prepararse para rendir el examen de certificación PMP®. Este curso con instructor está diseñado para ser impartido mediante presentaciones de diapositivas de Microsoft® PowerPoint, y se divide en una introducción y seis lecciones, como se explica a continuación:

1.    Introducción 

2.    Lección 1: Entorno empresarial

• Conceptos básicos de dirección de proyectos, organizacionales y comerciales que son esenciales para su función. 

3.    Lección 2: Inicio del Proyecto

• ¿Qué hay que tener en cuenta al principio de un proyecto, en la fase previa a la planificación? 
• Los interesados y el equipo
• ¿Cómo llegar a un entendimiento común y decidir la mejor manera de enfocar el proyecto?

4.    Lección 3: Planificación del proyecto

• Pasos necesarios para planificar el alcance, el cronograma, el presupuesto, los recursos, los riesgos y la calidad del proyecto. 

5.    Lección 4: Liderazgo del equipo

• Habilidades de liderazgo. 

6.    Lección 5: Apoyo al desempeño del equipo del proyecto

• ¿Cómo obtener el máximo desempeño de un equipo de proyecto?
• Herramientas, técnicas y habilidades de liderazgo adicionales.

7.    Lección 6: Cierre del proyecto/fase

• ¿Cómo y cuándo cerrar una fase o un proyecto?
• Obtención de beneficios.

INSTRUCTOR:

Ing. David Díaz, PMP

Perfil de LinkedIn

Cuenta con más de (20) años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es Director Ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. Ha Administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.

COSTO: USD 1,190.00

Para miembros de Ciudad del Saber: USD 1,070.00

Para información e inscripción: https://forms.office.com/r/0EM3DTvXMw

Email: pdp_fsupanama@fsu.edu

WhastApp: 6674-2538