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Publicado el 26 de March de 2020

Responsabilidad Social y su Efecto Transformador: ¿cómo medir el impacto social?

Fecha límite: 28 de March de 2020


 

TÍTULO DE LA ACTIVIDAD: Responsabilidad Social y su Efecto Transformador: ¿cómo medir el impacto social? 

 

Establece un plan de acción para medir el impacto de los programas y proyectos sociales, obteniendo un nivel estratégico que te permitirá agregar valor al negocio.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

 

Gerentes de sostenibilidad y responsabilidad social, líderes de fundaciones empresariales. Gerentes de relaciones institucionales, comunicaciones integradas y recursos humanos que tengan iniciativas de sostenibilidad. Gerentes de empresas familiares orientadas hacia la responsabilidad social. Líderes de organizaciones sin fines de lucro interesadas en trabajar en alianza con empresas.

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:

 

·       Comprender qué es la medición de impacto y cómo puede ser utilizada para agregar valor al negocio (control de riesgos, reputación, toma de decisiones).

·       Utilizar la Teoría del Cambio como una herramienta estratégica para conceptualizar y enfocar desde el inicio las iniciativas e intervenciones, incluyendo la definición de los indicadores de impacto.

·       Establecer un plan de acción para medir impacto en un programa de su organización.

 

CONTENIDO:

 

Introducción a la medición de impacto y su valor para el negocio

       Definición e importancia de la medición de impacto

       Tipos de medición: necesidades, procesos, resultados e impacto

       Metodologías y grupo de control

       Conexión entre medición, sostenibilidad y reputación

       Medición de impacto y su relación con la estrategia de negocios

 

Teoría del cambio como estrategia para identificar el impacto

       Teoría del cambio: metodología para anticipar anticipar y definir el impacto

       Definición de la teoría del cambio

       Dinámica grupal

       De la Teoría del cambio a la selección de indicadores

       Errores comunes al elegir indicadores

       Definición de hipótesis

       Indicadores CREA

       Teoría del cambio con indicadores de negocio

       Empresas y objetivos de desarrollo sostenible.

 

Estrategia de medición y levantamiento de datos

       Estrategia de levantamiento de datos

       Pasos para ejecutar una medición

       Diseño de cuestionarios

       Importancia del piloto

       Definición de estrategia de levantamiento de datos propia

       Métodos de levantamiento y presupuesto

       Uso de la tecnología

       Algunos costos de levantamiento

 

Reportes de impacto y sostenibilidad

       Reportes de sostenibilidad

       Reportes de impacto

       Elementos que debe contener un reporte de impacto

       Ejemplos reales de reportes de impacto

       Mejores prácticas para el éxito de la medición de impacto.

 

METODOLOGÍA

 

Revisión de casos prácticos y trabajo sobre un plan de medición de impacto identificando el propósito de la medición y su conexión con el valor del negocio. Se usará la teoría del cambio.

 

INFORMACIÓN ADICIONAL:

Duración: 24 horas académicas.

Fecha: 26, 27 Y 28 de marzo 2020.

Horario: de 8:30 am a 4:30 pm

 

DATOS DE CONTACTO:

Para mayor información no dude en contactarnos

Correo: info@iesa.edu.pa

Teléfono: 2005779 / 63053678