Ofertas académicas

En este listado encontrará ofertas académicas de las diferentes organizaciones que forman parte de la Ciudad del Saber. La FCDS no asume ninguna responsabilidad sobre las oportunidades ofrecidas por estas organizaciones.

Oportunidades

Publicado el 19 de Junio de 2023

FLORIDA STATE UNIVERSITY / Curso de preparación para examen PMP®

Fecha límite: 19 de Agosto de 2023

DESCRIPCIÓN

Authorized Training Partner ATP®

Florida State University ha recibido la aprobación del Project Management Institute PMI® para ser un Proveedor Educativo Autorizado ATP® (Authorized Training Partner). Este importante y prestigioso sello de ATP® es otorgado por el PMI® solamente a aquellas instituciones educativas que ofrecen programas en dirección de proyectos con estándares de alto nivel de calidad, brindando contenido exclusivo y material oficial del PMI® para la debida preparación de la Certificación Internacional PMP®.

Comprometidos con la misión de formar profesionales en dirección de proyectos de alto nivel, continuamos preparándonos para ofrecer una formación de excelencia, alineada a las directrices del Project Management Institute PMI®.

OBJETIVOS

¿Qué aprenderá?

Este interactivo curso contiene 5 módulos, que, de forma inmersiva, enmarcado en escenarios de la vida real; representando diferentes industrias y situaciones de Project Management, le ayudará a aplicar los conceptos, prácticas y principios en su entorno de trabajo.

Módulo 1 – Crear un Equipo de Alto Rendimiento

Aprender    a    definir    reglas    claras,    construir   un    entendimiento    compartido,

¡comprometer y dar soporte a equipos virtuales y más!

Módulo 2 – Mantener el equipo encaminado

Aprenda a colaborar con los interesados, guiar el equipo y gestionar conflictos.

Módulo 3 – Iniciando un Proyecto

Aprenda a comprometer a los interesados, manejar y gestionar alcance, activos, riesgos y artefactos.

Módulo 4 – Realizando el trabajo

Aprenda a gestionar cambios, determinar la metodología apropiada, prácticas y establecer gobernanza eficaz para su proyecto.

Módulo 5 – Mantener el negocio en mente

Aprenda a evaluar los entornos de negocio cambiantes, gestionar el cambio, brindar soporte para la transformación y cambio organizacional, manteniendo los principios de mejora continua.

METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS
1.     Aula: un enlace al entorno del aula online de capacitación.

2.     Libro electrónico: una versión electrónica interactiva del libro de preparación, preparado por el PMI®

3.     Archivos de descarga
        Manual del Participante

        Plantillas

4.     Spotlights: videos animados breves que mejoran y amplían la experiencia de aprendizaje del aula

5.     Evaluación: elementos que puede completar para autoevaluar su nivel de entendimiento del contenido del curso

6.     Recursos de redes sociales
de comunicaciones profesionales para colaborar con personas de la comunidad de aprendizaje

7.     ECO: Esquema del contenido del examen PMP, que contiene:

         Dominios

         Tareas

         Facilitadores

TEMARIO DEL CURSO

1.     Lección #1: Crear un equipo de alto desempeño

·                 Formar un equipo

·                 Definir las reglas básicas del equipo

·                 Negociar los acuerdos del proyecto

·                 Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados

·                 Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados

·                 Involucrar y apoyar a los equipos virtuales

·                 Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

2.     Lección #2: Iniciando un proyecto

·                 Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto

·                 Planificar y gestionar el alcance

·                 Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos

·                 Planificar y gestionar el cronograma

·                 Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables

·                 Integrar actividades de planificación del proyecto

·                 Planificar y gestionar las adquisiciones

·                 Establecer la estructura de gobernanza del proyecto

·                 Planificar y gestionar el cierre del proyecto

3.     Lección #3: Realización del trabajo

·                 Evaluar y gestionar los riesgos

·                 Ejecutar el Proyecto para proporcionar valor del negocio

·                 Gestionar las comunicaciones

·                 Involucrar a los interesados

·                 Crear objetos del proyecto

·                 Gestionar los cambios del proyecto

·                 Gestionar los incidentes del proyecto

·              Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

4.     Lección #4: Mantener el equipo encaminado

·                 Liderar un equipo

·                 Apoyar el desempeño del equipo

·                 Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores

·                 Gestionar los conflictos

·                 Colaborar con los interesados

·                 Orientar a los interesados pertinentes

·                 Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

5.     Lección #5: Mantener el negocio en mente

·                 Gestionar los requisitos de conformidad

·                 Evaluar y entregar los beneficios y el valor del Proyecto

·                 Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo

·                 Apoyar el cambio organizacional

·                 Emplear la mejora continua del proceso

INSTRUCTOR

Ing. David Díaz, PMP. Instructor ATP. LinkedIn

Cuenta con más de (20) años de exitosa experiencia en administración de proyectos en el sector público y privado. Es director ejecutivo de Estrategias y Proyectos, S.A. Ha administrado proyectos y realizado Consultorías para GlaxoSmithKline, COPANAC, S.A, Consorcio WPC, The Louis Berger Group, Banco Internacional de Costa Rica, Syngenta, entre otros.

FECHAS Y HORARIOS
Las clases serán dictadas los sábados de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. en Florida State University, Edificio #227 de Ciudad del Saber.

INFORMACIÓN ADICIONAL
Idioma: español

Duración: 40 horas

Fecha de inicio: 19 de agosto de 2023

Fecha de terminación: 16 de septiembre de 2023

Modalidad: presencial

Requerimiento: traer labtop o tablet a clases

COSTO: USD 1,190.

·        Asociados a la Ciudad del Saber, AmCham, PMI, Cámara Marítima de Panamá y Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá: USD 1,070.

·        Estudiantes y ex alumnos de FSU English (English Language Program de FSU): USD 1,070.

·        Estudiantes y ex alumnos de FSU (Programa académico): USD 1,070.

Incluye material didáctico en formato digital y certificado de participación de Florida State University. Incluye almuerzos y refrigerios los días de clases.

Este curso no incluye el examen de Certificación de PMP®.

*Se requiere traer su laptop.

Para solicitar más información dar click aquí.

WhatsApp +507 6674-2538

Email: pdp_fsupanama@fsu.edu

panama.fsu.edu

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