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Publicado el 01 de Marzo de 2023

FLORIDA STATE UNIVERSITY - CERTIFICACIÓN YELLOW BELT DE LEAN SIX SIGMA

Fecha límite: 18 de Abril de 2023

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DESCRIPCIÓN
La certificación de Yellow Belt en Lean Six Sigma (L6S) le ofrece:
Compartir la importancia de establecer operaciones con excelencia para manejar las empresas desarrollando e implementando estrategia de crecimiento las cuales incluyen actividades individuales con métricas, dueños y cadencia de revisión para asegurar la entrega del objetivo.   La estrategia se apoya en el análisis de data midiendo y mejorando los parámetros indicadores claves (KPI) a través de la implementación una cultura de mejoras continuas (CI) usando la metodología de L6S.

OBJETIVOS
Aprender la importancia de establecer operaciones con excelencia y los pasos requeridos para su implementación. 
Instruirse en los conceptos básicos de L6S, la metodología japonesa de resolver problemas efectivamente.
Aplicar los conceptos aprendidos a un caso de estudio.

CONTENIDO
Operaciones con excelencia: una filosofía del lugar de trabajo en donde los líderes manejan la empresa revisando periódicamente los parámetros indicadores claves (KPI) de los procesos y exigen trabajo en equipo para establecer mejoras continuas.La importancia de instituir una estrategia de crecimiento para implantar enfoque y así lograr las metas financieras.
El valor añadido de crear una cadencia para revisar los KPI’s a los diferentes niveles de la empresa.
Conceptos básicos de manejo de cambio modelo ADKAR y TPM (mantenimiento total productivo).
El beneficio de establecer cultura de “cero” pérdida enseñando conceptos y herramientas básicas de L6S con el objetivo de eliminar las 8 formas de pérdida (LEAN) y reducir variaciones (6S) en los procesos.
Participar en la ejecución del VSM (Value Stream Mapping) del caso de estudio para determinar las oportunidades de mejoras del caso de estudio.
Aplicar a un caso de estudio los conceptos L6S básicos aprendidos durante el curso siguiendo las faces DMAIC:

Definir: definir el problema o el defecto
Medir: medir y recopilar datos
Analizar: analizar datos y encontrar la causa
Implementar: implementación de soluciones
Controlar: control de procesos documentados y monitoreados.
Utilizar el formato de pensamiento A3 (PDCA) para resumir la solución del problema presentado en el caso de estudio.
 

METODOLOGÍA
Revisión de conceptos teóricos y aplicación de los conceptos en los proyectos en grupos para resolver el caso de estudio.

A QUIÉN VA DIRIGIDO
Dueños de sus propias empresas, administradores, gerentes, y profesionales en general que aspiran una formación para mejorar sus roles en su empresa u organización.  
Cualquier profesional que tenga autoridad para mejorar los procesos de su empresa.

 

INFORMACIÓN ADICIONAL
Fecha: martes 18, miércoles 19 y jueves 20 de abril de 2022.
Lugar: FSU, Ciudad del Saber
Duración: 24 horas
Horario: de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Idioma: español
 

COSTO
Precio Regular: USD 840
Asociados a la Ciudad del Saber, miembros de AmCham, PMI y Cámara de Comercio e Industrias de Panamá y Cámara Marítima de Panamá: USD 756
Estudiantes y exalumnos de ELP (Programa de inglés): USD 756
Estudiantes y exalumnos de FSU (Programa académico): USD 756
Para inscripciones de 4 personas o más, contactarnos para una cotización.
Estos costos incluyen material didáctico en formato digital, almuerzo y certificado de participación de Florida State University (Certificación de Lean 6 Sigma Yellow Belt).

INSTRUCTORA

Candelaria Bárcenas, Lean Six Sigma Master Black Belt 

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Para solicitar más información haga click aquí. 

Email: pdp_fsupanama@fsu.edu

WhatsApp 6674-2538

Visite nuestro website: https://panama.fsu.edu/