Ofertas académicas

En este listado encontrará ofertas académicas de las diferentes organizaciones que forman parte de la Ciudad del Saber. La FCDS no asume ninguna responsabilidad sobre las oportunidades ofrecidas por estas organizaciones.

Publicado el 22 de Agosto de 2022

FLORIDA STATE UNIVERSITY / CERTIFICACIÓN L6S GREEN BELT

Fecha límite: 07 de Octubre de 2022


Descripción 

La certificación de L6S Green Belt es diseñada para enseñar y entrenar los conceptos básicos de Lean 6 Sigma aplicados a problemas de la vida real.  El entrenamiento también enfatiza la importancia de la implementación de operaciones con excelencia para facilitar el monitoreo de los KPI’s a mejorar. Los candidatos aplicarán los conceptos aprendidos a un problema de la vida real, definiendo claramente el problema a resolver, midiendo los procesos actuales, analizando los síntomas del problema(s) para encontrar la raíz causa de las fallas, implementando soluciones para evitar que la raíz causa del problema recurra y finalmente, estableciendo controles para monitorear el KPI mejorado.

Durante el entrenamiento, los candidatos a la certificación demostrarán habilidad para trabajar en equipo, manejar el cambio y liderar dueños de proceso a implementar mejoras para asegurarnos que el KPI es mejorado.

Requisitos

1.      El Líder del Proyecto debe ser apoyado por el líder de su empresa.

2.      El Líder del Proyecto debe contar con un proyecto o problema a resolver claramente definido.

3.      El problema a resolver será compartido con el instructor MBB antes de iniciar el entrenamiento, con el objetivo de validar la oportunidad y dar dirección de la data requerida para mejorar el KPI en cuestión.

4.      El Gerente de Operaciones de la empresa (GO) facilitará la data necesaria y tiempo para el análisis y evaluación del proceso a mejorar y apoyará la implementación de la mejora.

5.      El Gerente de Finanzas (GF) se compromete a monitorear el KPI a mejorar.

6.      El instructor MBB tendrá una entrevista con el Líder del Proyecto, el Gerente de Operaciones y el Gerente de Finanzas de la empresa.

7.      El participante deberá tener LAPTOP con Power Point, Excel y MINITAB.

8.      El Líder del Proyecto será certificado solo después de completar el proyecto y demostrar mejora con validación de su empresa.

 

Instructor

Candelaria Bárcenas, Lean Six Sigma Master Black Belt

LinkedIn

Líder en la implementación de “Operaciones de Excelencia” y “Dedicada a Mejorar Procesos” de producción y transacción utilizando su visión estratégica y fuerte habilidad analítica y financiera las cuales son clave para liderar y motivar equipos de trabajo a evaluar los procesos actuales E2E (End-to-End), y así mejorarlos integrando las metodologías de manejo de cambio (ADKAR), mantenimiento productivo total (TPM) y L6S como parte integral de operaciones de excelencia.

Candelaria Bárcenas, Ph.D. en Ingeniería de Alimentos con un Minor en Investigación de Operaciones (modelos matemáticos de optimización) de University of Wisconsin, Madison. MBB en L6S y actualmente VP de Operaciones de Excelencia en Flexan LLC, USA.  Cuenta con más 25 años de experiencia en optimización de procesos en la cadena de suministros en Estados Unidos y en Latinoamérica.

Certificaciones

·         Lean Six Sigma Master Black Belt (MBB). Kraft Foods, 2015

·         End-to-End (E2E) Value Stream Mapping (VSM). Kraft Foods, 2014

·         Prosci Change Management. Kraft Foods 2012

·         Lean Six Sigma BB. Kraft Foods 2011

·         Negotiation Skills. Kraft Foods 2008

 

Instructor

José Sáenz, PMP, Lean Six Sigma Black Belt

LinkedIn

Especialista en gestión y mejora continua de procesos con más de 17 años de experiencia. Actualmente trabaja en Philips como Líder de Excelencia Operacional y PMO del Global Business Services para la región de las Américas, impulsando las iniciativas de transformación y la mejora del desempeño a través de prácticas de Lean y mejora continua, incluyendo Daily Management, Value Stream Mapping y Eventos Kaizen.

Ha trabajado en empresas multinacionales como Gerente de Procesos de la organización de Servicios Compartidos Financieros de Grainger liderando un equipo que apoya en la gestión de procesos, calidad y mejora continua; Gerente de Proyectos en Dell trabajando en iniciativas globales para desarrollar e implementar nuevas capacidades en el sistema CRM (Salesforce.com); Subgerente de Procesos en Bladex manejando proyectos de rediseño y automatización de procesos claves del Banco aplicando los principios de Lean Six Sigma y utilizando las capacidades de los sistemas BPM.

Posee Maestría en Ciencias en Ingeniería de Calidad de University of Central Florida y está certificado como Lean Six Sigma Black Belt y Project Management Professional (PMP)®.

Es Instructor del Programa de Diplomado en Project Management de 120 horas de Florida State University, desde el 2015.

 

Información adicional

Fecha: viernes 7 de octubre de 2022 al sábado 28 de enero de 2023.

Lugar: Florida State University, Ciudad del Saber, Edificio 227.

Duración: 80 horas

Horario: de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Idioma: español

Inversión: USD 2,400.00.

Asociados a la Ciudad del Saber: USD 2,160.00.

 

Para solicitar mayor información y el contenido del programa, puede ingresar sus datos en el siguiente enlace: https://bit.ly/fsuleansixsigmagreenbelt

Email: pdp_fsupanama@fsu.edu

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