Ofertas académicas

En este listado encontrará ofertas académicas de las diferentes organizaciones que forman parte de la Ciudad del Saber. La FCDS no asume ninguna responsabilidad sobre las oportunidades ofrecidas por estas organizaciones.

Publicado el 23 de Marzo de 2022

FLORIDA STATE UNIVERSITY - Certificación Yellow Belt Lean Six Sigma

Fecha límite: 19 de Abril de 2022


DESCRIPCIÓN
La certificación de Yellow Belt en Lean Six Sigma (L6S) le ofrece:
Compartir la importancia de establecer operaciones con excelencia para manejar las empresas desarrollando e implementando estrategia de crecimiento las cuales incluyen actividades individuales con métricas, dueños y cadencia de revisión para asegurar la entrega del objetivo.   La estrategia se apoya en el análisis de data midiendo y mejorando los parámetros indicadores claves (KPI) a través de la implementación una cultura de mejoras continuas (CI) usando la metodología de L6S.

 

OBJETIVOS
Aprender la importancia de establecer operaciones con excelencia y los pasos requeridos para su implementación. 
Instruirse en los conceptos básicos de L6S, la metodología japonesa de resolver problemas efectivamente.
Aplicar los conceptos aprendidos a un caso de estudio.
 

CONTENIDO
Operaciones con excelencia: una filosofía del lugar de trabajo en donde los líderes manejan la empresa revisando periódicamente los parámetros indicadores claves (KPI) de los procesos y exigen trabajo en equipo para establecer mejoras continuas.La importancia de instituir una estrategia de crecimiento para implantar enfoque y así lograr las metas financieras.
El valor añadido de crear una cadencia para revisar los KPI’s a los diferentes niveles de la empresa.
Conceptos básicos de manejo de cambio modelo ADKAR y TPM (mantenimiento total productivo).
El beneficio de establecer cultura de “cero” pérdida enseñando conceptos y herramientas básicas de L6S con el objetivo de eliminar las 8 formas de pérdida (LEAN) y reducir variaciones (6S) en los procesos.
Participar en la ejecución del VSM (Value Stream Mapping) del caso de estudio para determinar las oportunidades de mejoras del caso de estudio.
Aplicar a un caso de estudio los conceptos L6S básicos aprendidos durante el curso siguiendo las faces DMAIC:Definir: definir el problema o el defecto
Medir: medir y recopilar datos
Analizar: analizar datos y encontrar la causa
Implementar: implementación de soluciones
Controlar: control de procesos documentados y monitoreados.
Utilizar el formato de pensamiento A3 (PDCA) para resumir la solución del problema presentado en el caso de estudio.
 

METODOLOGÍA
Revisión de conceptos teóricos y aplicación de los conceptos en los proyectos en grupos para resolver el caso de estudio.

 

A QUIÉN VA DIRIGIDO
Dueños de sus propias empresas, administradores, gerentes, y profesionales en general que aspiran una formación para mejorar sus roles en su empresa u organización.  
Cualquier profesional que tenga autoridad para mejorar los procesos de su empresa.

 

INFORMACIÓN ADICIONAL
Fecha: martes 19, miércoles 20 y jueves 21 de abril de 2022.
Lugar: FSU, Ciudad del Saber
Duración: 24 horas
Horario: de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Idioma: español
 

COSTO
Precio Regular: $840
Asociados a la Ciudad del Saber, miembros de AmCham, PMI y Cámara de Comercio e Industrias de Panamá: $756
Estudiantes y exalumnos de ELP (Programa de inglés): $756
Estudiantes y exalumnos de FSU (Programa académico): $756
Para inscripciones de 4 personas o más, contactarnos para una cotización.
Estos costos incluyen material didáctico en formato digital, almuerzo y certificado de participación de Florida State University (Certificación de Lean 6 Sigma Yellow Belt).

 

INSTRUCTORA

Candelaria Bárcenas, Lean Six Sigma Master Black Belt LinkedIn

 

Para solicitar más información haga click aquí. 

Nos puede escribir a pdp_fsupanama@fsu.edu o WhatsApp 6674-2538.

 

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