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Publicado el 22 de Febrero de 2021

Balanced Scorecard: control de gestión y formulación de indicadores

Fecha límite: 22 de Febrero de 2021

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Ponga en práctica sus estrategias y controle la gestión en sus organizaciones utilizando de manera efectiva el Balanced Scorecard.

 

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Presidentes y Directores de empresas públicas y privadas, Gerentes de Plantas, Gerentes de Departamentos y en general para ejecutivos y profesionales responsables del control de la gestión de sus organizaciones.

 

OBJETIVOS

* Elaborar el mapa estratégico de la empresa.

* Formular los indicadores clave de desempeño que ayuden a medir el grado de cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

 

CONTENIDO

* Sistema de gestión en Seis Etapas (Execution Premium)

* Modelo de gestión: El cuadro de mando integral. Las 4 perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento
Introducción a la Quinta Perspectiva “Responsabilidad Social Empresarial”

* Elaboración de mapas estratégicos con el fin de proporcionar una representación visual de la trayectoria de la estrategia, sus objetivos fundamentales y las relaciones causa - efecto, entre ellos

* El proceso en cascada del Balanced Scorecard. Desarrollo de los Cuadros de Mando en los diferentes niveles de la organización

* Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos para las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard

* Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos. Metodología: El programa se ofrecerá 100% en formato virtual, con sesiones síncronas semanales para aclarar dudas. La totalidad de las actividades se encuentran integradas en la plataforma para estudios virtuales del IESA.

 

DATOS ADICIONALES

Fecha: del 22 de febrero al 21 de marzo

Modalidad: virtual

Para mayor información: info@iesa.edu.pa / (507) 63053678