Ofertas académicas

En este listado encontrará ofertas académicas de las diferentes organizaciones que forman parte de la Ciudad del Saber. La FCDS no asume ninguna responsabilidad sobre las oportunidades ofrecidas por estas organizaciones.

Publicado el 15 de Marzo de 2021

¿Cómo liderar equipos virtuales altamente productivos?

Fecha límite: 15 de Marzo de 2021


Aprende una metodología de trabajo para equipos virtuales exitosos que te permitirá a adquirir habilidades de comunicación efectivas para crear y motivar con foco en desarrollar equipos fuertes, productivos y exitosos.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

 Ejecutivos, gerentes y profesionales, que lideran iniciativas a ser ejecutadas por un equipo ubicado en diferentes puntos geográficos. Personas que ya integran o desean integrar equipos virtuales de trabajo y que se están preparando para ejercer el liderazgo de un equipo virtual. Consultores involucrados en proyectos o iniciativas con equipos distribuidos geográficamente.

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:

* Conocer las características de la sociedad-red y sus implicaciones para las relaciones de trabajo.
* Conocer las características específicas de los equipos virtuales de trabajo y las claves para su eficacia.
* Identificar cuáles son las claves del liderazgo de equipos virtuales y cómo desarrollarlas o consolidarlas.
* Conocer las herramientas tecnológicas que posibilitan el trabajo en ambientes virtuales.

 

CONTENIDO:

Sociedad red, virtualización del trabajo y de los equipos de trabajo: 

* La sociedad red y la virtualización: alteración del tiempo y del espacio y sus consecuencias para los procesos de comunicación y colaboración. 
* La virtualización del trabajo: características, principales retos y factores de éxito. 
* Ciclo de vida del trabajo en equipos virtuales: procesos y niveles de madurez. 
* La doble gestión en los equipos virtuales de trabajo: roles y responsabilidades.
* El liderazgo virtual: cómo conducir con éxito un equipo virtual de trabajo.

La organización del trabajo de equipos virtuales: 

* La fase de inicio en el trabajo de equipos virtuales.
* Los principios de la gerencia por objetivos y la formulación de objetivos.
* Conformación de los equipos de trabajo virtual.
* Elaboración del plan de trabajo.
* Estrategias que favorecen la coordinación en ambientes virtuales.

Desarrollo del trabajo en equipos virtuales:

* Estrategias que favorecen la coordinación y gestión del desempeño en ambientes virtuales.
* Vínculos emocionales en equipos virtuales.
* Cómo trabajar efectivamente desde casa: balance trabajo-familia.

Herramientas tecnológicas:

* Las herramientas tecnológicas útiles para los equipos virtuales de trabajo: características, utilidad, ventajas y desventajas.

Cierre del trabajo en equipos virtuales:

* Presentación del trabajo de los equipos.
* Respondiendo efectivamente a los retos del trabajo virtual.
* Reflexiones de conjunto: aprendizajes y ajuste de la metodología de trabajo.

 

INFORMACIÓN ADICIONAL:

Duración: 2 semanas.

Fecha: del 15 al 28 de marzo

Modalidad: Virtual

Para mayor información:  info@iesa.edu.pa / 63053678

   

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