Academic offerings

In this list you will find academic offers from the different organizations that are part of City of Knowledge. The FCDS assumes no responsibility for the opportunities offered by these organizations

Opportunities

Published on March 01, 2023

FLORIDA STATE UNIVERSITY - CURSO DE PREPARACIÓN PARA EXAMEN PMP®

Limit: April 29, 2023

Authorized Training Partner ATP®

Florida State University ha recibido la aprobación del Project Management Institute PMI® para ser un Proveedor Educativo Autorizado ATP® (Authorized Training Partner). Este importante y prestigioso sello de ATP® es otorgado por el PMI® solamente a aquellas instituciones educativas que ofrecen programas en dirección de proyectos con estándares de alto nivel de calidad, brindando contenido exclusivo y material oficial del PMI® para la debida preparación de la Certificación Internacional PMP®.

Comprometidos con la misión de formar profesionales en dirección de proyectos de alto nivel, continuamos preparándonos para ofrecer una formación de excelencia, alineada a las directrices del Project Management Institute PMI®.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
¿Qué aprenderá?

Este interactivo curso contiene 5 módulos, que, de forma inmersiva, enmarcado en escenarios de la vida real; representando diferentes industrias y situaciones de Project Management, le ayudará a aplicar los conceptos, prácticas y principios en su entorno de trabajo.

Módulo 1 – Crear un Equipo de Alto Rendimiento

Aprender a definir reglas claras, construir un entendimiento compartido, ¡comprometer y dar soporte a equipos virtuales y más.

Módulo 2 – Mantener el equipo encaminado

Aprenda a colaborar con los interesados, guiar el equipo y gestionar conflictos.

Módulo 3 – Iniciando un Proyecto

Aprenda a comprometer a los interesados, manejar y gestionar alcance, activos, riesgos y artefactos.

Módulo 4 – Realizando el trabajo

Aprenda a gestionar cambios, determinar la metodología apropiada, prácticas y establecer gobernanza eficaz para su proyecto.

Módulo 5 – Mantener el negocio en mente

Aprenda a evaluar los entornos de negocio cambiantes, gestionar el cambio, brindar soporte para la transformación y cambio organizacional, manteniendo los principios de mejora continua.

METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS
1. Aula: un enlace al entorno del aula online de capacitación.

2. Libro electrónico: una versión electrónica interactiva del libro de preparación, preparado por el PMI®.

3. Archivos de descarga.

4. Spotlights: videos animados breves que mejoran y amplían la experiencia de aprendizaje del aula.

5. Evaluación: elementos que puede completar para autoevaluar su nivel de entendimiento del contenido del curso.

6. Recursos de redes sociales de comunicaciones profesionales para colaborar con personas de la comunidad de aprendizaje.

7. ECO: Esquema del contenido del examen PMP, que contiene: Dominios, Tareas, Facilitadores

TEMARIO DEL CURSO

Lección #1: Crear un equipo de alto desempeño

• Formar un equipo

• Definir las reglas básicas del equipo

• Negociar los acuerdos del proyecto

• Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados

• Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados

• Involucrar y apoyar a los equipos virtuales

• Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

Lección #2: Iniciando un proyecto

• Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto

• Planificar y gestionar el alcance

• Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos

• Planificar y gestionar el cronograma

• Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables

• Integrar actividades de planificación del proyecto

• Planificar y gestionar las adquisiciones

• Establecer la estructura de gobernanza del proyecto

• Planificar y gestionar el cierre del proyecto

Lección #3: Realización del trabajo

• Evaluar y gestionar los riesgos

• Ejecutar el Proyecto para proporcionar valor del negocio

• Gestionar las comunicaciones

• Involucrar a los interesados

• Crear objetos del proyecto

• Gestionar los cambios del proyecto

• Gestionar los incidentes del proyecto

• Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Lección #4: Mantener el equipo encaminado

• Liderar un equipo

• Apoyar el desempeño del equipo

• Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores

• Gestionar los conflictos

• Colaborar con los interesados

• Orientar a los interesados pertinentes

• Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Lección #5: Mantener el negocio en mente

• Gestionar los requisitos de conformidad

• Evaluar y entregar los beneficios y el valor del Proyecto

• Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo

• Apoyar el cambio organizacional

• Emplear la mejora continua del proceso

CRITERIO DE EVALUACIÓN
Con la aprobación de las 40 horas de clases que conforman el Curso.

• Completar el 100% de los ejercicios y asignaciones que se realizan en cada clase.

• Asistir puntualmente a todas las clases.

INSTRUCTOR

ING. DAVID DÍAZ, PMP / Instructor ATP
LinkedIn

COSTO: USD 1,190.00

Asociados a la Ciudad del Saber, AmCham, PMI, Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá y Cámara Marítima de Panamá: USD 1,070.

FECHAS Y HORARIO:

Las clases serán dictadas los sábados en horario de 8:00 a.m. a 4:00 p.m. en el Edificio de Florida State University, Ciudad del Saber, Calle Jacinto Palacios Cobos, #227.

Idioma: español

Duración: 40 horas

Fecha de inicio: 29 de abril de 2023

Fecha de terminación: 16 de septiembre de 2023

** Este curso requiere traer su propio computador.

Para solicitar más información puede completar el siguiente enlace: https://bit.ly/fsucursoexamenpmp

Whatsapp 6674-2538

Email pdp_panama@fsu.edu

https://panama.fsu.edu/