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Ofertas académicas
Programa Emprende (E-lerarning) Inicia 30 de julio de 2018

Publicado el 12 de julio de 2018 por IESA


Fecha límite de inscripción: 27 de julio de 2018

A quien va dirigido: A todos aquellos emprendedores que quieran iniciar su propio negocio pero que aún no tengan una idea definida y necesiten validar su concepto

Objetivo:

Validar la idea de negocio de forma rápida y práctica identificando, con evidencias obtenidas en el mercado, los elementos clave del modelo de negocio del participante que le permitan avanzar en una dirección correcta y menos incierta.

Metodología:

El curso está estructurado en ocho unidades de actividades, una por semana. Cada unidad cuenta con un paquete de contenido en video y un quiz. Para que este curso resulte efectivo es imprescindible que cada participante juegue un rol activo en todas las actividades planificadas.

Contenido:

Unidad 1: Hoja de ruta para validar tu idea

  • El plan de negocio: una nueva visión
  • El modelo de negocio
  • El Canvas del modelo de negocio
  • Reflexiones

Unidad 2 Generación de valor

  • Introducción
  • ¿Cómo generar valor?
  • Los segmentos de mercado
  • La propuesta de valor
  • Menú para crear Productos Mínimos Viables (MPV)

Unidad 3 Entrega y captura de valor

  • Los canales: interfaces entre la propuesta y los clientes
  • Las relaciones: tipos y su efectividad, dependiendo de la fase de la idea
  • Las vías de ingreso: ¿cómo prefieren pagar los clientes? Criterios para la selección.

Unidad 4 La eficiencia del negocio

  • Los recursos clave: qué tener y cuándo tenerlo.
  • Las actividades clave: qué se debe hacer y medir constantemente
  • Aliados clave: tipos de alianzas y sus objetivos.
  • Estructuras de costos: qué resta al momento de ejecutar la idea de un negocio.

Unidad 5 La oportunidad en números

  • Condiciones mínimas de viabilidad económica: inversión, ingresos, costos y liquidez.
  • La inversión inicial: cómo estimarla
  • El financiamiento: dónde y cómo conseguirlo
  • Prever el efectivo
  • Aplicación práctica

Unidad 6 El entorno y sus riesgos: estrategia aplicada al modelo de negocio

  • Estrategia aplicada al modelo de negocio
  • Fijación de precios
  • Escenarios

Unidad 7 Equipo mínimo viable: construye tu equipo de trabajo

  • Las siete caras de la innovación en los modelos de negocio
  • ¿Voy en solitario o prefiero tener socios?
  • Criterios para dividir el patrimonio (equity)
  • ¿Qué quipo debo armar?
  • Tema complementario: naturaleza del acuerdo y trampas de arena.

Unidad 8 Cierre del Programa

Entrega actividad final- Bases del Plan de Negocio

Contarán con cuatro sesiones síncronas en modalidad videoconferencia con el mentor

80 horas académicas.

8 semanas de actividades en línea, con sesiones síncronas y asíncronas.

Tiempo de dedicación semanal estimado:

4 horas académicas semanales

Para más información por favor llamar a 6305-3678 o escriba a

info@iesa.edu.pa


Requerimientos

Computador de escritorio o portátil con conexión a internet. Tabletas y teléfonos inteligentes pueden ser utilizados para la navegación y revisión del sitio

• Navegador / versión mínima:  Firefox 4  Internet Explorer 8 (Internet Explorer 10 requerido para arrastrar y soltar desde la ventana de archives a la plataforma)  Safari 5  Google Chrome 1